Projets de recherche appliquée
Un partenaire, un livrable, un calendrier : jamais une seule intuition de chercheur
Co-construction
Chaque projet s'articule autour d'un partenaire, pas d'une seule intuition de chercheur.
Immersion professionnelle
Le modèle reprend la doctrine déjà éprouvée des Master of Science.
Jury mixte
La soutenance inclut des intervenants extérieurs à l'institut.
Un laboratoire universitaire qui n’aligne pas ses publications sur des projets vérifiables sur le terrain finit par produire de la théorie hors sol. AurelsTech tente d’éviter cet écueil en construisant chaque projet de recherche appliquée autour d’un partenaire, d’un livrable et d’un calendrier.
Un modèle hérité de la doctrine STEM Academy
Le canevas type reprend celui déjà défini pour les Master of Science : affiliation obligatoire à un laboratoire, projet industriel co-construit avec une organisation partenaire, immersion professionnelle longue, et soutenance devant un jury qui inclut, au moins en partie, des intervenants extérieurs à l’institut.
Des portefeuilles de projets organisés par laboratoire
| Laboratoire | Nature des projets encadrés |
|---|---|
| QFR Lab | Modélisation actuarielle et stress tests |
| CDS Lab | Systèmes de détection d’intrusion et audits de sécurité |
| RIES Lab | Capteurs et automatisation |
| AgroTech | Diagnostics agronomiques et essais variétaux |
Le portefeuille de projets actifs évolue en continu, filière par filière : un partenaire intéressé obtient un état des lieux à jour directement auprès du laboratoire concerné, plutôt qu’une liste figée qui se périmerait en quelques mois.
Ce que cela change pour un partenaire
Une entreprise ou une institution publique qui propose une problématique réelle obtient, en échange, un accès à des étudiants encadrés par un laboratoire identifié, avec un livrable défini en amont plutôt qu’un simple stage d’observation.
Comment engager une collaboration
Une organisation porteuse d’une problématique concrète, sans savoir vers quel laboratoire s’orienter, gagne à contacter directement l’équipe recherche plutôt qu’un laboratoire en particulier : la nature du problème détermine naturellement l’affiliation la plus pertinente, et un même projet peut, selon sa portée, mobiliser plusieurs laboratoires à la fois.
Le calendrier d’un projet de recherche appliquée suit en général celui du cycle académique concerné, avec une phase de cadrage en amont, une phase d’exécution encadrée par les étudiants affiliés, et une restitution devant le jury mixte décrit plus haut. Un partenaire qui a déjà une échéance propre, un salon professionnel ou une décision d’investissement à venir, par exemple, gagne à le signaler dès le cadrage pour que le calendrier du projet s’y ajuste.